職場必修課-抱團取暖的應對策略

職場裏的抱團取暖可以讓我們加分多少? 用對策略能讓我們在職場過得自在。

這幾天的海外網紅媽媽因初嫁至海外,需要支援而加入閏蜜團,在團內為取得依靠而一起攻擊另一個不認識的網紅媽媽的對話,被閏蜜團流出曝光,導致良好人設崩塌。也因而扯出了海外網紅媽媽群的霸凌事件。

讓我想到職場裏此類事件也層出不窮。

因初到一個工作環境,如能加入一個小團體,心裏也就比較安全感一點。這是人之常情。尤其在職場我們想要生存下去,或想要有所發展,加入一個有影響力的小團體也是必要之策,畢竟誰都想在職場有所圖,有誰是來職場做功德的呢?

但在職場成也團體,敗也團體。一個控制不好,團內一人不得勢,整團被殲滅。

亦或,團內利益分佈不當,開始搞分化或內鬥,受害者往往都是兩種人:一種是在團內的弱勢追隨者,一種是團內與影響力中心勢均力敵的另一個核心人物。

就如同這次海外網紅媽媽事件一樣,這位被閏蜜團曝出的網紅就是弱勢追隨者。

我一直認為,與其加入職場小團體,不如自己就是那團體的影響主力者,讓別人加入。或者成為可以制衡影響力中心的人。即使無法成為那個制衡者,至少也不要讓別人來影響自己。

也就是說,在職場,我們最基本要保有自己的信念,知道自己為何而來,而不是人云亦云。

而我有這樣的感悟,是在我進入職場後。

我在進入職場第三年晉升小主管。晉升的那一刻起,原本相處融洽的小團體,瞬間變了樣,我被當成團體的叛徒,被另一個具有企圖心的同事明的暗的起哄反抗不服,形成職場霸凌。

這是我在職場震撼教育的第一課。

原來職場真的不是妳好,大家好,我就會好的地方。職場其實是存在著利益比較的競爭場所。根本不存在著「大家共好」的理想主義。

而當時,我在震驚之餘,採取了直接對決競爭者,找出主要利害關係人,再軟硬兼施的處理那些團體跟隨者,最終我戰勝了這局面,解鎖了往上晉升之路。詳情在我之前的文章裏有寫到。

也因此讓我明白,職場的抱團取暖中,唯有採取「獨立不脫離」的策略,才能保有一席之地。這也讓我歷經了數個職場內鬥之時,依然能掌握住自己的方向,不被左右或丟失自己。


所謂的獨立不脫離:

  1. 有高度的自省能力。能夠明白自己在職場的目的。也要明白職場不是唯一能夠決定我們價值的地方。不要執著別人給的肯定,並且明辨是非,不要同流合污。
  2. 有獨立的工作能力。職場雖是講求合作的地方,也是講求個人表現的競技場,沒有專業能力,無法獨立工作,沒有獨立判斷能力,在職場容易淪為弱勢追隨者,處於第一個被遺棄的那一類人。
  3. 知道什麼人才是可以說真話的人。小人甜如蜜是職場鐵律。職場最怕的是旁人的附和與虛偽蒙敝了自己的心,讓我們以為能坦誠,把每人都當生死與共的好友。要知道,所謂的職場好友,是要經過事件淬湅,能競爭也能合作,能為你的表現賀采,也能在利害關係中,坦誠以對的爭取。都說職場無真愛,但還是端看自己是不是也是這樣清楚自己界限,如果是,那麼你就能吸引跟你同等素質的人靠近。
  4. 明白每個過程都是過程而不是結果。一旦離開了一家公司,不論好與壞,都感謝它給的經歷,讓我們更明白了自己要的是什麼。這是我們進化的過程,每家公司都會累積我們一些養份,再進入下一份工作,會更篤定自己的心態。職場上沒有永遠的敵人,繞一圈會再遇到誰都不確定。頂多只認清了對方,而選擇成為陌生人,不交談,不往來。

職場是生命的一部份,不是全部。但如果能在職場自在,生活品質也能安定。

職場抱團取暖不是不可行,但要聰明的抱,才能萬無一失啊!

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